kompetenz- und erfahrungsmatrix
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Natürlich können wir nicht alles. Jedoch im Laufe der Jahre haben wir unsere Methoden zur systematischen Veränderung in zahlreichen Branchen und Situationen eingesetzt. Dabei ist uns wichtig: Bewährte Werkzeuge, die individuell auf die Problemlage angepasst werden - Standardtools: ja, Standardberatung: nein.
| Unterneh- mens- analysen | Strategie- anpassung | Organi- sations- anpassung | Projekt- manage- ment | Interims- manage- ment (CRO) | M&A Unterneh- mens- verkauf | Liqui-dationen | ||
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| Unterneh- mens- Situation |
Veränderung
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Krise
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Insolvenz
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Neustart
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| Unterneh- mens- Strukturen |
Börsenotierte Unternehmen
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Konzerne/
mehrstufige U. |
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Familien-/Eigentümer geführte U.
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Öffentl. Unternehmen
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U. mit internat. Eigentümern
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U. mit internat. Beteiligungen
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Verbände
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NGO
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| Unterneh- mens- Branchen |
Maschinen- u.
Anlagenbau |
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Sonst. prod. Gewerbe
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Handel
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Immobilien
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Banken/
Finanzdienstleister |
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Sonst. Dienstleister
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Medien/
Kommunikation |
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Tourismus/
Hotels/Events |
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Energie
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